“Vous vous croyez plus coriace ou plus malin qu'un agriculteur ?”
Programme de leadership postmoderne – Questions fréquentes, guides et cas d'usage
Programme de leadership postmoderne – Questions fréquentes, guides et cas d'usage
Nous enseignons l'humilité. Trouvez avec nous le bon accompagnement et le bon conseil.
−À distance, sur site ou le voyage expérientiel ?
Des résultats tout de suite ?[1,2,3]
Le voyage expérientiel l'emporte. Les environnements inconnus soudent les équipes plus vite et renforcent la prise de décision et la responsabilisation. Projets réels et épreuves donnent des prototypes immédiats et une adaptabilité durable, bien au-delà des conférenciers ou des formations classiques.[1,2,3]
Vous pouvez attendre quelques mois ?[5]
Le présentiel est idéal. Plus d'engagement qu'à distance, des progrès réguliers.
Besoin d'un suivi continu ?[4,5]
Accompagnement à distance à l'heure, souple et économique, mais moins intense.
Le prix dépend du nombre de coachs, de la durée et du degré de personnalisation. Contactez-nous pour recevoir un devis personnalisé.
Vous vous croyez plus coriace ou plus malin qu'un agriculteur ?
Venez le vérifier
−Améliorer votre tunnel de vente et conclure plus de contrats
Le coaching business en bref
Progrès en prospection, pitch, prise de parole, marque personnelle et réseautage. Le terrain, avec le débrief d'experts. Les participants repartent confiants et prêts à conclure plus de contrats. Un conférencier enthousiasme pour une journée ; nous apportons une croissance durable. (Nos coachs business)
Le coach ingénieur (expert) en bref
Organise des épreuves avec vos produits, à l'école et dans l'inconnu, à la ferme. La résilience acquise nourrit la prospection, le pitch et la conclusion. (Nos consultants ingénieurs)
−Collaborer avec les parties prenantes externes et internes
Conduite du changement (moteur)
Pilote la stratégie de formation unifiée, avec des messages cohérents et un alignement rapide entre services. Livre plans et prototypes avec des modèles éprouvés (Kotter, ADKAR). (Nos consultants en changement)
Ingénierie
Apporte la normalisation technique (nomenclature, processus) et des prototypes pour casser les silos. Facilite l'intégration et l'innovation par les épreuves. (Nos consultants ingénieurs)
Coaching business
Développe la prise de parole, la marque personnelle, le réseautage et les soft skills. Les soft skills portent le message. (Nos coachs business)
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